علمی-اجتماعی
|
||||||||||||||||
شنبه 21 بهمن 1391برچسب:, :: 13:59 :: نويسنده : شمیلا سیامکی
معمولاً هر گاه پای صحبت افرادی که در مورد مدیرشان حرف می زنند می نشینیم ، بیشتر حرف ها انتقادی و همراه با گلایه و شکایت است . اما وقتی مدیر خودم را در نظرم می آورم ، می بینم در کارش بسیار موفق است . محیط آرام و در عین حال پویا و پر تحرکی را به وجود آورده که همه سعی دارند بهترین باشند . ما همکاران بیشتر از این که او را رئیس خود بدانیم ، یک الگوی عملی رفتار و اخلاق پسندیده می دانیم که ضمن اجرای تمام قوانین سازمان به ما فنون انسانیت و اثر بخشی در کار را می آموزد . ویژگی های برجسته او از این قرارند : 1. انعطاف پذیر است . 2. از هر کس به اندازه دانش و تجربه اش توقع دارد و در عین حال کوتاهی و قصور را نمی پذیرد . ( با محبت و قاطع ) 3. معاشرین چاپلوس خود را جدی نمی گیرد و دهن بین نیست . 4. امین و رازدار تمام کارمندان است . 5. مسئولیت پذیر ، با حوصله و پرانرژی است . 6. در مورد چیزی که نمی داند به کسی اطلاعات اشتباه نمی دهد و از گفتن نمی دانم ، هراسی ندارد . 7. از مشورت و نظر خواهی با نیروهای جوان ابایی ندارد و پیوسته به آن ها میدان عمل می دهد . 8. با رفتارهای ضد و نقیض ، اعتماد کارکنان را سلب نمی کند و همیشه صادق و روراست است . 9. با توجه و به موقع و با بازخورد مناسب ، توجه و دقت نظر خود را نشان می دهد . 10. انتقاد پذیر است و با اصول روانشناسی محیط کار آشنایی دارد . 11. در زمان لازم با توبیخ یا یک تنبیه مناسب ، ما را متوجه اشتباهاتمان کرده و کنترل امور را به دست می گیرد . 12. به تمام کارمندان نگاهی یکسان دارد و با فرق گذاشتن بیهوده بین افراد ، انگیزه کاری را از بین نمی برد . 13. با ابتکار عملی که دارد ، برای انجام کارهای مختلف شیوه های متفاوتی به کار می گیرد . 14. خواسته های خود را شفاف و روشن بیان می کند و هر کس دقیقاً وظایف خود را می داند . 15. در مواقع بحرانی ، خونسردی خود را حفظ می کند و برای مقابله با مشکلات احتمالی دور اندیش است ... مواردی که گفتم ، فقط قسمتی از ویژگی های شایسته مدیر من است . شما هم اگر مدیر هستید ، با افزودن ویژگی های بالا به سایر شایستگی هایتان محیط کاری خود را شاد و مثمرثمر سازید
نظرات شما عزیزان:
درباره وبلاگ موضوعات آخرین مطالب آرشيو وبلاگ پیوندهای روزانه پيوندها
تبادل
لینک هوشمند
نويسندگان
|
||||||||||||||||
|